河北省某县集中供热设计施工问题研究

河北省某县集中供暖工程分为一期工程、二期工程。 现建一期工程，热源厂占地 43 亩，建筑面积 4762 ㎡，建筑基底面积 2204 ㎡。热源厂有三台 46 MW 燃煤热水锅炉，供应城区128 万平方米用热面积，包括民用、商用、供热用热等。 城区内铺设热源厂到各个换热站一次网供回水管道、换热站到各个热用户的二次供回水管道。 一期工程耗时 116 天具备供暖条件。

一、设计、施工中的问题

（一）设计中的问题

1.前期资料准备不充分。土质、地形考虑不够全面，对地下水位勘测布点单一、取点范围小不具有普遍性。 图纸设计缺乏应急措施，在个别节点上出现了先施工、后解决设计方案本末倒置的现象，严重影响了施工进度，打乱了施工方案，拖延了工期，造成间接经济损失。

2. 图纸设计考虑不全面。

一是该县集中供热工程施工期为 7 月到 11 月，施工期正值雨季。由于图纸设计时对雨季施工欠缺考虑，没有明细雨季施工各项安全措施与各突发情况施工做法图，加之工期紧致使施工方出现盲目施工、返工等现象。 基坑多处出现塌方，加之地下水上返，泥浆、淤泥大面积出现，人工、机械多次重复施工，石子、沙袋大面积使用，对施工带来极大的困难，严重影响施工进度。

二是外网管道设计未全面考虑到社会各方之利益，片面机械地套图，缺乏现场实际调研，出现大面积施工图变更，严重影响工程进度，使集中供热项目在广大人民心中产生负面影响。

三是管线路由碰撞图纸没有标志，该县集中供热工程中涉及和市政管网交叉作业。 地下强电、弱电、给水、排水、燃气等市政管线错综复杂，然而各部分图纸设计时没有对各管线、电缆碰撞进行定位标识，出现了管线开挖碰运气的现象。 造成了地下管网、电缆大面积破坏，增加了施工成本。 各个单位工作交接程序复杂，破坏恢复难度系数大，严重影响工期。

（二）施工中的问题

1. 总体施工方案规划不足。总体施工方案不明确，没有长期规划，造成走一步看一步，先做完再返工的怪象。 未全面考虑雨季施工带来的种种困难， 更没有做好各项应急预案，使得雨一来，施工面一片狼藉，严重阻碍了施工进度，并且给广大人民群众带来诸多不便。

2. 总体施工方案规划不足。

首先，热源厂出现的问题。在热源厂施工过程中出现了诸多问题，一是雨季施工，工期紧、任务重，再者由于频繁降水，本已紧张的工期更显雪上加霜，加之设计方与供货商沟通不到位，导致设备基础与设备不匹配，出现了立式泵的基础、卧式泵的货，大设备小基础的情况，导致重复施工、基础大材小用，浪费了大量的人力、物力、财力，并且严重拖延工期，设备调试等项目不能按计划进行。再者除渣槽与刮板机长度不对应， 使得施工方进退两难，不得不在技术、设备短缺的情况下自行下料制作刮板机，极大影响了工程施工进度，并且对安全运行也是极大的考验。

二是基坑大面积开挖。雨季施工禁忌施工面过大，本想全面开工加快施工进度，最后适得其反，事实却是增大了施工难度。虽然基坑开挖速度达到了预期目标，开挖速度很快，但由于工人人员、施工机械（铲车、钩机、吊车、塔吊等）资源有限，后续打桩、场地清理不到位。 桩柱做静载荷实验需要有一定的时间，基坑防护不到位甚至不做防护，加之地下水位高、地下水上返，连续多天降雨，致使基坑内淤泥大面积出现，工人基坑内施工作业非常艰难，施工机械经常出现下得去上不来的窘况。

三是供货商供货不及时。由于供货商供货不及时，致使在计划时间内没有完成本应该完成的工程进度，严重拖延工期。预制深度不够，预制深度严重影响了工程进度。然而在本工程中，缺少提前预制的能力，工程安装过程中出现材料部件制作跟着工程进度走，有时还相对滞后进度。 由于工人的技能水平参差不齐，以及各个工种配合间缺乏沟通，造成工作效率低，工作交接困难。

其次，一次主管网的问题。

一是一次主管网的问题在于施工面过大，施工方案制定缺乏前瞻性。 施工时大面积开挖管沟，开挖后由于一次管网管道是分批次的进入施工现场需要一定的时间，再者厂家供应管道并非单独供应该县一个工程项目，而是多个项目一同供货，出现货源不足、断货的现象，这又需要一定的时间。 管道吊装进入管沟对口、焊接、探伤、保温等多项工艺，完成施工还需要一定的时间。 这样一来雨季施工频繁降雨造成管道沟大面积坍塌，致使所搭便桥存在安全隐患，夜晚行车多处出现车辆卡在便桥上的情况。

二是由于大面积开挖管道沟，工作面绵延十几公里，防护措施不到位，如防护挡板、脚手架需求量大，不能循环利用浪费资源。大风降雨时护栏挡板大面积倾覆，大面积返工。再者由于施工战线过长，人员、机械等资源有限，导致首尾不能兼顾，管道回填工序脱节。 暴雨来临，管沟就成为人工排水沟，雨水倾灌到管沟内，造成一次网管道不同程度上浮，漂管、回填沙土下沉现象大面积出现。 雨水过后多条主干道管沟灌满雨水，抽净雨水耗费大量人力、物力，阻碍施工，影响工程进度。

第三，二次管网的问题。

一是由于工期紧任务重，而且二次管网多需进院施工，需要和多个单位及个人同时协商。 但是好多单位及个人对集中供热工程项目不是很了解，以及各方利益之间的冲突致使工程受阻。 建设方协调路线时施工方并不在场，后期交接不清楚，导致工程中出现错误。

 二是换热站场地如地面、基础施工不及时，换热站设备不能进场施工。换热站土建、设备安装双方施工交接困难互相扯皮，交接不明确。 工人技能水平参差不齐，施工质量不达标，管道试压不符合规范要求，出现返工等现象。 施工过程中由于设计方与施工方没能及时洽商变更，造成图纸变更后施工方按原图施工管径出错的情况。

三是政府前期资料数据提供不准确，施工过程中供热面积不确定，非常多的散户并入集中供热管网，造成小马拉大车的现象，影响供热效果。 供热一次管网与二次管网同沟铺设，影响未来检修。 设备、材料供应不及时，如泵、除污器等拖延工程进度，供暖日期不能得到保证。 

二、设计、施工优化方案研究

（一）设计方案优化

1. 设计前全面考虑土质、地形、地下水位标高等，可在全城主管网铺设各个干道上按设计规范标高开挖土质、地下水探测坑，全城多点探测。 此方法可实现提早预知施工时各个管沟沿线土质及水位变化，可以此作为设计主管网的参考，提前做好突发情况解决方案，如果水位偏高可以考虑适当提高管线标高。 对于土质含水量大的管线，为防止路面塌陷可用二灰碎石打底。

2. 管线路由碰撞定位标识。 设计外网时，确定主管网与市政其他管网如给水管道、污水管道、雨水市政管网、强电电缆、弱电信号电缆、光缆等的线路走向，并在图纸上定点标识碰撞点。 此方法可以有效地防范市政管网遭到破坏，影响市民正常的生产生活。

3. 设计时需现场调研，对于政府、医院、学校、大型商场等人员密集的场所可以考虑托管施工，避免大面积开挖出现的交通堵塞，将意外情况的发生概率降到最低。 同时设计方与设备生产厂家要紧密配合，杜绝设备与图纸基础不符等情况的发生。

（二）施工优化方案

1.热源厂施工最大的难题是施工时降雨频繁，可采用明降水的方法对基坑降水。 施工时基坑内加入 300 厚石子，制造工作面。 同时用沙袋、钢管、木板加固基坑防止坍塌。 利用彩条布将基坑边缘苫盖，防止雨水冲刷，避免泥浆进入基坑，减少反复清泥带来的返工。 加大预制深度，预制是快速施工制胜法宝。 例如锅炉钢架施工安装，可在地面平整地带找平焊接，各个拼接件拼接完成后吊装到设计位置再满焊。 这样可大大节省各个部件吊装带来的人工、机械的使用。 此外，应提前督促厂家发货，确保货物及时、完全地供应，使施工顺利进行。

2. 一次网施工应多在管沟外预制，如对口、探伤、防腐、保温等，这样可以减少管沟内工作坑的开挖。 管沟的开挖应多注意十字路口、丁字路口、多建筑物地段等是不是有其他地下管网以防被破坏。 管沟开挖时可将挖出的土作为土坝，将一次管放在土坝上，这样不仅防止出现滚管的现象，而且有助于倒链龙门架在管道对口时的使用。 但需要注意此方法建立在一次管网供应及时的情况下，并且土坝应用彩条布苫盖完好，防止扬尘、雨水冲刷对土坝的破坏。 利用土坝施工时，土坝堆放不宜过高，还应确保管道的供应，使其对口、探伤、保温、回填在两个工作日内完成。 此外，若要保证一次网的顺利进行，就要确保有高技能水平的焊工、管工、铆工、钳工等的相互配合，才能确保施工进度和质量。 施工时要注意管网经过路口分支三通供换热站时供回水是否接正确，对各个路口管网核查确保供回水走向正确。

3. 二次网施工最重要是换热站的安装，由于多个施工队参与施工导致分工不明确，可将换热站土建、设备基础、设备安装交于同一施工队或合同中细分施工交接节点，可减少施工中的摩擦，推进施工进度。 二次网施工前政府提供数据不准确，原有锅炉连带的散户没有被计算在内，所以可在二次网确定路线时再次确认供热面积，防止小马拉大车的现象。 加强与用热单位及个人的沟通，以县政府文件、电台、报纸等形式大力宣传什么是集中供热、为什么集中供热、集中供热好处、工程施工进度情况等，使广大人民群众深入了解集中供热项目，排除人们心中的顾虑，减少施工阻力。 

集中供热是现代化城镇基础设施之一，是城镇公共事业的重要组成部分，是一项惠民、利民的民心工程，也是国家能源合理分配和利用的一项重要措施。 通过对实际工程设计、施工问题总结分析得出设计、施工优化方案，具有一定的参考意义，也可为集中供热项目提供借鉴参考的依据。

来源： 热力知识分享