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不能将企业发展希望寄托于油价攀升
油价如同大海涌动之波，有波峰就有波谷。近一年来，国际油市风高浪急。此次是国际油价近30年来第4次剧烈波动。1998年，在亚洲金融风暴后油价急跌后缓慢恢复；2008年国际金融危机后，油价跌到30多美元之后很快大涨，达到140多美元的历史高点。某种意义上，这一轮连跌已给油市在未来留出了反弹空间。
受此影响，石油石化行业面临前所未有的挑战。埃克森美孚、壳牌等国际大石油公司收入和利润增长箭头急转直下，为抵御“严冬”，国际大油服公司纷纷抱团取暖……
面对油价持续低位震荡，国内市场早已不能“独善其身”。我国石油石化企业正经受着前所未有的压力和考验：利润下降明显，成本刚性增长，投资风险增高，市场需求不振……2015年前11个月，国内三大石油公司利润同比下降幅度达60%左右。
在风云变幻的油海波涛中，如何拨开低油价的迷雾，辩证地认识和把握当前形势，理性地应对油价下滑的挑战和机遇，考验着企业的智慧和勇气。
必须警醒的是，我们不能被动地将企业的有效发展寄希望于油价的攀升。理性地看，高油价可能带来高利润，但低油价未必只能低效益。油价与效益之间并不构成正相关关系。关键是要坚定信心，增强驾驭油市波动和风险的能力，科学应对，有效破解。
矛盾双方是相互依存、相互转换的。低油价看似关闭了高油价时期回报丰厚的大门，却更有利于我们审视自身的差距和不足，进一步倒逼改革深化，提升管理水平和竞争能力。
对中国的石油企业来说，越是在重重挑战下，越要看清危机中蕴含的潜力和积极因素。当前，既是高风险的矛盾凸显期，又是抓发展的战略机遇期。把握好了就是机遇，就是发展的新起点。
因此，科学应对低油价的关键是抢抓历史机遇，以辩证的视角把握好内外因关系，坚定不移走质量效益发展之路。要眼睛向内，苦练内功；要顺势发力，借势突围。
当前，世界油气格局正发生深刻而深远的变化。中国石油企业应以更宽阔的全球视野，保持战略定力，心无旁骛地坚持油气主营业务发展，充分发挥一体化优势，借世界能源转型、国际石油格局变动、国内能源革命及市场体制改革的东风，超前规划、分析预判、趋利避害、有效应对。
我们必须进一步增强弥补短板、解决问题的自愈能力。高油价如同高水位，掩盖了企业发展中的一些问题和不足，在低油价下则水落石出。应坚持问题导向，勇于与知名石油公司全方位对标，找差距刨问题，沉下心来刮骨疗伤，通过管理提升增添内力，通过科技创新注入动力，通过深化改革激发活力，实现质量效益发展。
我们还必须坚定深化改革的决心，用市场的办法来解决发展中的问题，构建应对油价震荡风险的“减震系统”。利用市场化手段,不断提高企业运行效率和价值创造力。
发展压力沉肩，挑战前所未有。非常之时待非常之功。为破解低油价的困难和挑战，中国石油企业纷纷打响积极应对低油价的攻坚战，调结构、控投资、降成本，加快推进质量效益发展。开源节流降本增效正在成为企业经营新常态，过紧日子、过苦日子正成为石油人的共同遵循。
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