新奥能源发布2020年中期业绩公告
发布时间：2020-08-24 查看次数：1522
2020年上半年新冠肺炎疫情持续在全球肆虐，严重影响各国之经济活动，多个国家上半年出现经济衰退。而中国在疫情防控方面成效显著，经济活动特别是工业生产于二季度已开始重启，加上中国政府推出一系列经济刺激、税收优惠政策，二季度GDP由一季度收缩6.8%快速反弹至增长3.2%。中国政府致力改善环境污染的力度未减，继续鼓励发展天然气成为主体能源之一，各地政府持续推进优化能源结构、多能互补政策及“煤改气”，加上国内天然气门站价下调，中国整体的天然气需求逐步恢复。根据国家发改委数据，中国天然气上半年表观消费量达1,556亿立方米，同比增长4%。全球疫情影响各国对液化天然气（“LNG”）的需求，在供过于求及油价走低的格局下，国际LNG价格亦持续下行。本集团充分把握了自有的LNG进口长约以及控股股东舟山码头使用权的优势，于期内进口低廉的国际LNG气源，大幅降低了集团的气源采购成本，增加天然气的竞争力。加上本集团所经营之区域主要位处沿海经济发达地区，地理位置优越，而以工业客户为主的优质客户结构，令整体业务发展没有受疫情严重影响。我们通过深度客户认知、多元化资源筹划、提升内部运营效率等关键举措，于充满挑战的时期获得了佳绩！期内，本公司、其附属公司以及其合营企业、联营公司之总天然气销售量同比增长4.8%至138.32亿立方米，惟期内上游天然气价格下降，本集团给终端用户进行了价格传导，因此本集团之营业额亦较去年同期下降10.8%至为人民币315.43亿元。本集团的多元化气源采购策略令成本录得显著下降，因此天然气零售业务及燃气批发的毛利率分别上升3.1个百分点至16.7%及1.3个百分点至1.7%，导致本集团上半年的整体毛利率同比上升2.0个百分点至17.8%。本公司拥有人应占溢利录得人民币26.93亿元，同比下跌19.9%，主要由于商品衍生合同于两期间产生较大的公平值变动。随着年初本集团开始采纳对冲会计，该公平值变动对利润表的影响得到减少。撇除其他收益及亏损（不包括商品衍生合同已变现的结算净额）及购股权摊销之影响，由经营活动带动的核心利润增长13.8%至人民币31.12亿元。本集团大部分项目位于国家大气污染防治实施重点地区，包括京津冀、广东、河南、山东、江苏、浙江等，地方政府严格执行环保政策。同时越来越多的客户注重绿色生产，关注自身产品的碳含量，加之上半年天然气价格走低且供应充足，随着疫情在中国受控，公司新开发工商业客户之进度正逐渐加快。期内，本集团共开发8,326个工商业用户（已装置日设计供气量6,559,072立方米之燃气器具）。其中“煤改气”的新用户开口气量约197万立方米/日，占新开发工商业用户的30%。截至2020年6月30日止，本集团所服务的工商业用户累计达到157,087个（已装置日设计供气量131,267,854立方米之燃气器具）。本集团将持续强化认知客户需求，深挖客户用能潜力，提升客户体验及满意度，为下一步扩大气量规模及发展综合能源业务奠定良好基础。根据国务院印发的《国家人口发展规划（2016—2030年）》，2030年中国常住人口城镇化率将由现时60%提升至70%。中国正处于全面建设小康社会的关键阶段，大规模的城镇化进程及民众对高质量生活的追求，将继续为本集团带来庞大的城市住宅用户开发机会。同时本集团亦借助国家推进城镇老旧小区改造的契机，深入挖掘市场潜力，着力开发老房市场。于城市之外，本集团继续审慎选择经济条件较好的地区进行“农村煤改气”工程，协助地方政府完成散煤替代的污染防治工作。年初，因新冠肺炎疫情影响，新用户之工程施工进度有所延迟，已完成工程的新住宅用户数量为102.5万户，较去年同期减少26.2万户，当中新房、老房及“农村煤改气”用户分别占新开发住宅用户的73%、7%及20%。每户平均工程安装费为人民币2,508元，与过去数年相比维持稳定。截至2020年6月30日止，本集团累计已开发2,194万个住宅用户，平均管道燃气气化率提高至61.2%。本集团积极组织施工力量，加快下半年之新用户开发进度。年初以来，面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战，本集团在配合国家做好疫情防控工作的同时，积极为工商业客户复工复产做好供气安全保障。本集团以客户需求为导向，深入挖掘存量客户及开发新用户的用气需求，同时通过智慧运营平台收集各行业信息及分析客户用能数据，以助我们充分掌握客户的用能规律和需求，使本集团能够针对客户的用能痛点制定市场策略，推动客户能源需求的持续增长。随着上半年天然气资源供应形势整体呈现供应充足状态，本集团灵活调整资源采购策略，在与三大油签订合同气量的同时，积极洽谈增量气价格优惠。本集团将上游门站价下调的部分向终端用户进行了价格传导，降低客户用能成本，吸引客户持续用能。同时利用控股股东舟山码头增加低价LNG长约和现货资源采购，优化气源供应结构，降低了综合采购价格。我们与经营出现困难、价格敏感度较高的客户分享了部分成本节约，有效刺激客户用气量。同时本集团亦紧抓国际LNG价格走低及增量气采购价格优惠等机会，通过周边管网互联互通等策略，积极拓展经营区外终端客户，提升售气量。期内，天然气零售销售量同比增长4.0%至101.63亿立方米，由于期内上游天然气价格下降，本集团给终端用户进行了价格传导，因此收入下降10.5%至人民币181.91亿元。受惠本集团多元化上游采购，特别是进口LNG带来的成本节约，天然气零售毛利增长9.4%至人民币30.36亿元。上半年，虽然宏观经济较疲弱，但本集团泛能项目的优势在于能够为客户提升用能效率，降低整体能源账单，更加受到客户欢迎。期内，共有10个泛能项目完成建设并投入运营，累计已投运泛能项目达108个，为本集团带来每年冷、热、电等总共48.06亿千瓦时的综合能源销售量，同比增长146.2%。我们所提供的综合能源解决方案不仅为本集团带来可持续的收益，同时也成功为客户减少能源消耗超过146,363吨标准煤，降低了611,852吨二氧化碳排放，有效推动了能源转型并提升了环境效益。另外，在建的23个泛能项目将在未来一两年逐步投入运营，全部达产后共可实现每年213.60亿千瓦时的综合能源销售量。期内，共有签约尚未开工的园区类泛能项目230个，其中148个项目位于本集团燃气特许经营区外，当部份优质项目通过内部评审逐步转化落地后，可支撑业务快速发展。同时，本集团亦积极推广“客户投资+新奥运营”的轻资产业务模式，由客户负责投资能源相关的设备设施，新奥作为受托方负责设备设施的运营管理及日常维护，并负责原材料的采购和结算，双方按协商的能源价格进行结算，通过节能措施、优化运营等方式降低能耗、释放盈利空间。本集团拥有庞大的客户服务群体，目前已经为超过2,194万个住宅用户和157,087个工商业用户提供燃气供应，客户网络的潜在附加价值巨大。本集团提倡“以客户需求为中心”的经营理念，基于深入的客户需求认知，通过进行能源管家、生活管家的一站式服务模式创新，拓展及丰富延伸产品和服务，针对不同用户设计增值产品包，满足客户个性化需求。上半年，受新冠肺炎疫情影响，本集团增值业务收入为人民币6.63亿元，下降36.1%。疫情期间，我们虽然减少了跟客户直接面对面沟通的机会，但是本集团积极推广手机APP、在线服务平台以及抖音、快手、公众号等多种网络渠道，扩大了在线用户基础为未来快速提升销售量铺垫。而本集团为客户提供更多元化的增值服务，以及大力推广高端和智能型产品，因此毛利率同比上升21.9个百分点至85.4%。目前，增值业务在本集团整体客户群中的渗透率仅为7%，但在上半年新开发客户中的渗透率则达到14%，相信此业务正在快速发展的阶段，增长潜力巨大。受国际贸易摩擦、天然气配气价格改革、采购价格及融资成本较高等因素影响，众多业务单一的中小型燃气公司近年经营压力剧增。本集团成功把握了行业整顿的机遇，进一步扩大燃气业务分销网络和客户规模。期内，共获取了12个城市燃气项目的独家经营权，新增人口覆盖217万人，未来三年累计可拉动超过20亿方天然气销售量。本集团于2020年上半年在经济实力较发达的浙江和江苏新获取了瑞安、浦江和连云港赣榆区3个项目，进一步扩大了本集团在浙江和江苏的经营版图。瑞安、浦江、连云港赣榆这3个项目均位于本集团现有项目之周边区域，并已实现管网互通，形成“一张网”的气源网络优势，同时可充分利用控股股东舟山LNG接收站的低价LNG资源，满足这些地区快速发展的气源需求，凸显上下游一体化优势。项目后续整合运营依赖当地运营十年以上经营团队，相信可以快速达到预期投资收益。截至2020年6月30日止，本集团在中国之城市燃气项目总数达到229个，地域覆盖包括安徽、北京、福建、广东、广西、河北、河南、湖南、内蒙古、黑龙江、甘肃、江苏、江西、辽宁、四川、山东、云南、浙江、山西、陕西、上海、天津合共22个省市及自治区，覆盖人口达1.08亿人。本集团利用庞大气源网络优势、智能调度系统及运力庞大的物流运输车队，向其他小型燃气分销商以及城市燃气经营范围以外的加气站、电厂等下游用户销售LNG。期内，燃气批发业务销气量录得36.69亿立方米，同比增长6.8%，在国内天然气批发市场维持领先的市场份额。由于上半年LNG价格持续下行，因此收入下降15.1%至人民币79.19亿元，但受惠于国家上游天然气改革和低价LNG资源，燃气批发业务的毛利同比上升257.9%至人民币1.36亿元。同时，本集团以低价LNG作为竞争气源，配合成员企业与气源方协调沟通，助力成员企业获取多元、低价资源，置换部分高价管道气，帮助成员企业创值。本集团将继续强化LNG资源、分销、储运一体化的优势，利用控股股东舟山码头的战略定位，打造全国性有竞争力的资源池，打通内外部输配网络，融合下游需求，进一步拓展燃气批发业务。上半年，天然气资源供应形势快速缓和，本集团结合资源供需格局变化，借助管网开放带来的上游企业竞争格局演变契机，灵活调整资源采购策略。一方面广泛拓展资源方联盟，建立多气源供应格局，积极争取主干管网新增开口，提升气源下载能力，稳定基础资源量占比，扩大优惠增量气资源；另一方面深化内外产业协同，聚焦晋陕地区和川渝地区的非常规气以及沿海接收站LNG资源，强化低成本气源的获取，降低整体采购成本，提升气源保障度，为市场拓展提供有力支撑。本集团积极参与省管网天然气改革，直接向上游采购气源，实现上下游直接交易；持续探索非常规天然气资源的采购及分销，增加资源调控能力；与BP签订天然气购销协议，向本集团提供为期2年、每年30万吨的管道天然气资源，为广东地区提供更加多元化的清洁能源供应，支持广东地区的煤改气工程。同时，本集团搭建了气源管理平台，主要包含需供匹配、冬保方案、采购成本估算、气源日报、运营数据次月核校及气量分析等模块功能，实现管网、供能设备及计量表的物联接入，利用大数据技术建立模型算法，智能进行需求及价格预测，实现天然气资源最优组合匹配。本集团从业务痛点和需求出发，通过聚合生态圈资源，并在iCome上搭建技术创新平台，推动开展技术创新工作,提升公司的核心竞争力。截至2020年6月30日止，本集团共获得燃气管道施工、加气系统工艺改进、燃气表智慧监控等方面专利647个。期内，本集团申报立项199个技术创新项目，围绕管网智能巡检、智能调压、泛能站自动控制、低成本清洁供暖、终端用户节能等应用场景。创新项目的逐步落地持续加强了集团的核心竞争力，降低客户用能，提升成员企业的社会效益。本集团高度重视在环境、社会、管治（ESG）方面的管理，落实将管理层薪酬与安全运营、企业管治、环境保护、社会责任等ESG指标挂钩。同时，在集团内部组织了ESG在线培训，把参加培训和通过考试作为价值评估的重要记录，做到知而后行。本集团以“打造合规新奥，构建健康生态”为目标，要求全员学习《新奥诚信合规守则》，并签署《合规承诺书》，培养和强化合规意识。凭借团队的努力，本集团在截至2020年6月30日的恒指季度检讨结果中，首次被纳入恒生ESG50指数及恒生可持续发展企业基准指数。新年伊始的新冠肺炎疫情对民众身体健康带来极大威胁，本集团积极配合政府做好疫情防控，利用iCome、微信群、海报等方式开展疫情防控宣传，提高员工安全风险意识，并采购足量消毒液、洗手液，对办公场所、食堂、公用车辆等严格消毒，定时开窗通风，同时为员工发放口罩等防护用品，提供核酸测试，做好监测与报告。本集团并无员工感染新冠病毒。气候变化带来的危机不容忽视，今年国内南方地区的洪灾亦给企业燃气安全运营带来极大的挑战。本集团已准备一套雨季防汛抗洪抢险预案，指引各成员企业必须妥善保护好燃气表、调压箱/柜等各项燃气设施，确保燃气设施安全平稳运行。人类与环境是和谐共生的关系，作为一家以清洁能源事业为己任的公司，本集团在燃气分销、泛能等业务中贯彻对环境的保护，紧密监测各类排放物指标，一切从我做起。同时，发动更广泛的利益相关方加入到保护环境的行动中，倡导股东采用电子化的通讯方式，并组织了公司全体员工及利益相关方共同参与“地球一小时活动”。凭借多年以来稳健增长的业绩及不断适应市场变化的创新商业模式，上半年，本集团获得多个资本市场上具代表性的排名，包括《福布斯》举办的2020年全球上市公司2000强第996名，较2019年的排名跃升438位；英国品牌评估机构Brand Finance举办的全球最具价值50大公用事业品牌第24名，位居中国入榜企业第3名；国际权威财经杂志《财富》举办的中国500强榜单名列第148名。印证了本集团在能源行业以及在资本市场上的影响力。
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